Estamos a virar a página de um ano mau. Os bancos continuaram a ter peso demais nos governos em vez de separarem a banca comercial da banca financeira, deixando aos empresários aquela e aos especuladores esta. E deixando os governos aos políticos e às políticas que escolhemos.

Para o ano teremos mais privatizações ao estilo do embuste? Já se levantam dúvidas se o dinheiro da ANA pode abater na dívida pública. Caso não, mais austeridade! Outras se seguem, veremos como e para quê.

No passado recente, os que trabalhavam e se dirigiram, sem cunhas, aos balcões dos bancos para pedir dinheiro só o levaram quando provaram que o podiam pagar. Não foi?
Então quem viveu acima do que podia? Basta ver as políticas erradas seguidas para o território e a economia, e os negócios ruinosos para o erário público autorizados por sucessivos governos, e percebemos porque estamos onde estamos, ou seja, a dificuldade em que banca está para financiar a economia e o estado para pagar as dívidas.

Era altura de os bancos perceberem que só podem ser bons para a vida das pessoas se os países onde estão também o forem, e atuarem nesse sentido dentro de regras de mercado aceites pela generalidade das pessoas. Estão a ser ajudados pelas pessoas? Então ajudem as pessoas, quanto mais não fosse, a terem boa governação tanto dos interesses publicos como dos privados.

O nosso país tem estado no banco, no sentido futebolístico, no sentido hospitalar e no sentido financeiro. Não podemos fazer grande coisa na economia sem bancos saudáveis, mas qualquer dia já não há país económicamente saudável para os bancos fazerem algumas coisas. A economia e o PIB precisam de consumo. Quanto mais miséria houver, mais miséria terão à procura de financiamento. Claro que poderão ter menos clientes mas bons, quer dizer com muito dinheiro. Só que a fome é má conselheira e os hábitos de consumo foram criados.

Em 2013 vamos continuar no banco?

Há muitos anos que venho denunciando o nosso modelo errado de “desenvolvimento sem progresso”, sem uma visão global do futuro.

Por todo o País, tenho encontrado exemplos de pequenos e grandes empresários de sucesso, alguns reconhecidos internacionalmente.

A burocracia estatal e a lentidão da justiça têm provocado graves entraves a quem quer produzir. Temos que exigir mais ao Estado. Mais responsabilidade, mais respeito pelos governados que o sustentam, e, acima de tudo, mais dignidade.

 

Precisamos urgentemente de um Estado moderno e eficiente, que assegure a nossa soberania e a ordem interna, garantindo a oferta de bens públicos em sectores essenciais e a regulação e estímulo à actividade económica nos restantes, de forma a propiciar o crescimento das empresas e a oferta de emprego.

Precisamos de um Estado que seja o primeiro a dar o exemplo, pagando a tempo e horas, bem como assegurando que os investimentos e gastos públicos sejam racionais.

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Dom Duarte de Bragança

Excerto do discurso do 1º de Dezembro de 2012

 

As PME estão a ser asfixiadas pela burocracia! Estamos à beira do desastre social e económico. Algumas medidas sugeridas pela troika foram úteis para o acerto da economia. Mas “o principal papel do governo é a assistência; a burocracia e a desconfiança atuais têm de ser reduzidas” diz o Manifesto PRÓ-PME iniciado pelo inves-tidor Karl-Heinz Stock, patrão da Qta.do Vale.

 

As empresas estão à fome pela austeridade imposta, e pela manipu-lação do mercado. Isto é provocado pela burocracia e desconfiança, que nos asfixiam. O governo está a destruir a espinha dorsal da nossa economia - as PME -, o que levará à bancarrota. Esta regulação académica é uma relíquia da ditadura e está a deixar o país de joelhos.

 

O governo deve beneficiar o maior número de pessoas possível, para aumentar a compra de produtos locais.  “As multas devem apenas prevenir que uma entidade se aproveite das demais. Mas o governo está a encorajar a caça à multa”, diz Stock.

 

Um governo burocrático perde a noção do geral porque cada entidade individual é apenas responsável pelo seu próprio setor, sem noção da realidade. As organizações, como a ASAE, mudaram.

 

Estão a recolher dinheiro por erros irrelevantes.

 

Estão a perder tempo com trabalho que não se enquadra no objetivo das suas funções, “provocando enormes perdas para a economia ao aplicar regras improdutivas”. Um exemplo é a nova lei (em vigor desde Jan/13) que obriga os veículos de entregas a levar guias eletro-nicamente associadas a faturas. Esta arcaica aplicação remonta aos dias da ditadura, e provoca “a perda de uns 2 a 3% do PIB”, diz o manifesto.

 

Como poderão as PME, a lutar pela sobrevivência, encontrar tempo e recursos para atendê-la?

 

‘Multar as PMEs irá trazer mais dinheiro ao fisco, mas a longo prazo custará cerca de dez vezes mais a nível de volume de negócios e em custos sociais devido à falta de produtividade e aumento das insolvências’.

Noutros países europeus as entidades públicas apoiam e acon-selham, antes de multar. A aplicação pedagógica da lei beneficia todas as partes. “Já é tempo do governo ouvir o setor privado e depositar um pouco de confiança em nós, como acontece noutros países europeus.”

A burocracia já levou muitas empresas à bancarrota. As PME não conseguirão obedecer estas regras: as boas empresas e a mão-de-obra qualificada deixará o país. No atual clima económico, o governo deve fazer tudo para não as lesar ainda mais.

A dependência entre o setor privado e público é mútua. Ninguém tem uma melhor visão deste tema do que o setor privado. Ele deve ser envolvido na decisão. “Temos de fazer ouvir a nossa voz”.

 

Queixe-se às instituições que causam atritos em vez de encorajar o seu negócio, escreva aos Ministros das Finanças e da Economia. Diga que estão a aprovar leis com consequências drásticas. Não só nós temos esta visão, muitos no governo partilham-na.

Confirme o seu apoio em deixemnosrespirar@gmail.com  Escreva sff o nome e o NIF da sua empresa, a faturação antes da crise (será mantida em total sigilo) e anexe o seu logo eletrónico.

 

YES, WE CAN - TOGETHER!

A recessão vai piorar. Ao contrário do que dizem os políticos, o pior ano será 2013.

Uma boa oportunidade de negócio em tempos de crise é o comércio de roupas e calçados pouco usados, em geral de boa qualidade que podem precisar de retoques ou apenas lavar.

Em vestidos, vira-se uma gola ou adiciona-se uma renda para tornar a roupa quase única. Nos sapatos, troca-se salto ou sola ou cola-se uma fita, e já está novo. Em fatos, adiciona-se a tampa do bolso ou um friso. Um casaco de cabedal pode ganhar um forro ou punho novo.

Em Espanha, a rede Tienda Grátis, em geral ligada a instituições sociais já é um sucesso. Na Alemanha, a Umsonst Laden tem umas 90 lojas, na Holanda 40. Na Escandinávia, onde se chamam Second Hand tem clientes fiéis. Muitas trabalham com voluntários e a receita, paga a renda, custos e algum salário, vai para ONG. Em muitos concelhos há, junto a hipers, uma caixa de coleta, como já há em poucos concelhos de Portugal.

Há também empreendedoras que, com o micro-crédito, focam o negócio num público seleto, como profissionais liberais que precisam mudar a coleção uma vez por outra. Aquelas, quase sempre, foram despedidas de fábricas e dominam o metier e em geral têm uma máquina de costura profissional no fundo da loja. Precisam apenas de orientação em vendas.

A loja deve abrir das 11 às 20h, para os que, após o trabalho, queiram aí espreitar. E sábado à tarde também. Divulgue com entrevistas nas rádios e semanários locais. Ofereça desconto no quarto retorno; e para cada cliente, três cartões de visita e um bonito cartão-postal da sua loja, já com selo, para ela enviar a amigas. Custa pouco, vale muito.

 

 

 

 

 

 

Fala-se muito de empreendedorismo, criam-se planos e projetos, há cursos e seminários. Mas, na prática, nada muda.  

Portugal tem muitos empreendedores e ótimas ideias. Milhares de planos de negócios circulam, apesar de se alegar haver falta de capital. Mas a verdade é que há poucos projetos exequíveis, pois os planos baseiam-se em desk-surveys, e não em entrevistas com os reais potenciais compradores e numa análise SWOT.´

Há alguns empreendedores dispostos a darem mais de si, a trabalharem 70h/semana e a individualizarem a oferta. É disto que o mercado necessita. Nunca antes vi tanto capital de risco disponível, mas nós, investidores, saímos de Portugal por falta das caraterísticas dos que nos chegam, não por pouca criatividade.

Outro fator vital para o sucesso na crise são as condições de concorrência, pois, mesmo com a Troika, continuamos a não ter um mercado livre. Boas invenções são travadas assim.
 
SABIA QUE...
... o motor a diesel vegetal foi inventado
por Rudolf Diesel em 1892? Foi depois "morto" por impedir o uso de gasóleo mineral.

... o motor a biogás foi amplamente usado na II Grande Guerra, 1941?

... o motor a hidrogénio foi apresentado em Paris, numa tese de doutoramento em mecânica em 1963 (estive lá)? O projeto foi comprado por uma grande empresa que o queimou, pois o lucro das fábricas está em vender peças sobressalentes.

... há carrinhas elétricas para distribuir leite em Londres desde 1951?

... a energia eólica é usada desde 800 A.C. para bombear água e moer trigo?

... a tecnologia laser foi publicada no Scientific American em 1961?

... o comboio pendular tipo Alfa foi testado na Suécia em 1978?

... a primeira transmissão de TV digital terrestre, vi na Philips, em 1985?

 

Quem trava a venda dos produtos bons para a população? E porquê?

A delegação de Cruz Vermelha [de Guimarães] está a arranjar turnos de voluntários para ir embrulhar presentes para o Continente. Com esta acção de solidariedade, o Continente dá um donativo à Cruz Vermelha, evitando assim subcontratar funcionários para suprir as necessidades de contratação de pessoal. Será que o valor que seria pago aos funcionários do Continente reverte integralmente a favor da Cruz Vermelha Portuguesa?
Boa pergunta!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provavelmente a notícia publicada pelo jornal Público sobre a morte da enfermeira que deu informações sobre a duquesa de Cambridge não é das mais importantes do mundo. Por essa razão o artigo recebido na redacção do diário Português, directamente da agência Reuters, foi quase de certeza entregue a um estagiário. A ordem dada pela chefe deve ter sido qualquer coisa como isto: "pega lá nesta peça e traduz isto para Português". E assim foi. Acontece que o jornalista ou a jornalista responsável pela versão doméstica nem sequer soube ligar os pontos do artigo e torná-lo um "pouco mais relevante" para a matriz histórica e cultural de Portugal. Escreve (traduz) o jornalista que "as autoridades do hospital, citadas pela BBC, consideraram Jacintha Saldanha  - de ascendência indiana, mãe de dois filhos" (...). De ascendência Indiana? É óbvio que o apelido Saldanha é de origem Portuguesa. Talvez o jornalista responsável pela peça nunca tenha ouvido falar no Império Ultramarino Português e os filhos deixados no sub-continente Indiano. Pode ser que assim não seja, mas a enfermeira de nome Jacinta Saldanha parece ter relação com um ou outro Saldanha. Em suma, em jeito de leitor irritado pela falta de brio do alegado jornalista, qualquer que seja a matéria a noticiar, existe sempre a possibilidade de acrescentar mais uma dimensão aos factos apresentados. O "profissional" que "não assina" a versão Portuguesa revela falta de brio ou ignorância em relação à própria história do seu país. 

 

(publicado em primeira mão no blog Caleidoscópio no mesmíssimo formato!)