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Blogosfera que Pica
Jack Soifer 6 Abr 12
É óbvio, o bom gestor/diretor não investe o seu parco tempo em resolver problemas, que custam muito a ele e à empresa/entidade. Antes prevê, para prevenir. É o caso da seca de alguns verões. É muito bom ter fé, ter o plano A. Mas temos de ter o plano B, se só a fé não resolver.
Neste inverno seco, dizem as previsões da NASA que podemos ter a maior seca dos últimos 50 anos. Ao passar pelas barragens na semana passada, impressionou-nos quão pouca água têm.
A ministra já solicitou adiantamento à UE para pagar aos agricultores o que já deveriam ter recebido desde 2008. Isto é apenas corrigir um grave erro do passado. O apoio financeiro pode resolver um problema agudo, a falta de liquidez. Mas não resolve o problema real, a falta de água. Noutros países, já se teria decretado o racionar obrigatório.
Já há muito é habitual, nos países com menos seca, impedir que a boa água seja utilizada para regar árvores, relvas e campos de golfe. A água reciclada serve para estes fins. Já se teria, por lei, obrigado as lavagens automóveis a usar dispersores, ar misturado à água, que tem o mesmo efeito e consome metade. São micro-investimentos com grandes economias como resultado.
Se o racionamento de água vier em pleno verão, arriscamo-nos a perder turistas. Se as PME tiverem de procurar a água necessária para os cafés, hotéis e restaurantes, perderão o tempo que devem investir em manter os turistas cá. A insatisfação deles só traz a queda anos depois, quando o governo já mudou. Quem perde é o destino e as PME. Inovar é prevenir e agir.
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